谷雨——雨生百谷，是春季的最后一個節氣，這時田中的秧苗初插、作物新種，最需要雨水的滋潤，春風細雨，柳絮飄飄，牡丹吐蕊，櫻桃紅熟，呈現出“萬物生長、生命勃發”的景象。

“蛻變超越·共塑未來”開班儀式

 2024年4月20日，在這充滿生機與活力的春天，長順集團商學院“第六屆中層八項管理技能發展項目暨第三代管理者培養GR-map工作坊”正式開班，為期5個月的項目拉開序幕。

自2016年顧董與匯華共創中層八項管理技能發展項目以來，長順集團共培育了230余位中層管理者，目前各位學員在長順集團均擔任著重要崗位，或帶領團隊創造更大價值。今年八項管理技能工作坊將有46位學員參加，繼續深耕管理者的培養與發展，滿足企業不斷增長的人才需求。

往屆優秀學員代表，研究院分析檢測中心高級總監王瑞平女士在開班儀式上對新學員寄語：“實踐出真知，學習的目的是學以致用，應用和實踐是個人能力提升的關鍵。希望大家在學習期間保持高度的專注力，帶著問題邊思考邊學習，將學習內容吸收、應用，才不辜負我們自己的努力，不辜負公司的栽培。”

   集團常務副總裁陳朝琳先生對學員提出要求與期望：“今天小組團隊建設的過程我深有感觸。大家從進入教室的那一刻開始就要意識到自己的身份是管理者，管理就是建團隊、建組織、統一思想、統一認識、達成一致目標的過程。我們要有空杯心態，在學習中給自己一個身份，要明白組建學習團隊的目標是什么，在團隊領導者的帶領下，完成目標。當我們面對市場的變化，面對未來的不確定性，都學要加強學習。要帶著思想、帶著問題來，跟著老師，用學習到的工具方法去解決問題，提升自我認知、提高技能，團隊之間相互幫助，相伴成長?！?/span>

集團董事長顧仁發博士，出席開班儀式并賦能寄語：“集團為什么持續不斷進行八項培訓呢？大家都知道，當下的時代競爭是非常激烈的，競爭的核心，看上去是產品的競爭，實際是組織之間的競爭。組織之間的競爭是什么呢？那就是有抱負、有理想、愿意承擔責任、不斷持續學習的團隊，這樣的團隊才能夠支撐整個組織做出最好的產品、最好的服務、最低的成本。我們超級工廠，我提出三個標準，一是極高的質量、二是極高的效率、三是極低的成本，這就要求我們要業務方向全球化、產業方向低碳化、產品方向數智化。培養一批有理想、有抱負、懂商業哲學的人才對企業來說至關重要。八項開啟了我們對管理的理解，希望今天的所有的學員，認認真真學好，提高思想站位新高度，不光是現在，更是將來開啟與眾不同的人生?！?/span>

“敏而好學·相伴成長”課程學習

什么是管理呢？在本課程中認為，管理是透過他人并和他人?起完成組織目標的過程。課程內容分為八個模塊，從目標切入，經過計劃、授權、制定與反饋績效期望、行動與檢查、輔導，到最終成果；輔之以培養有員工和有效溝通的核?能力，不僅僅完成組織的目標，更重要的是在完成目標過程中，透過這套能力系統培養人才，實現從目標到成果的閉環。

一年之計在于春，春耕種、夏成長、秋收獲，期待每位學員在長順集團和老師們的共同澆灌下長成參天大樹！共享知識，分享智慧，共同成長，點亮未來，為公司的持續發展貢獻力量！

  撰稿人：李靜雅

  校對：劉莉