2023年社會責任報告

發布社會責任報告，并制定了2040年實現零碳產品和2050年實現全面碳中和的目標。

從可持續發展框架100%的資源和產品循環閉環，

從環境保護所有的產品都應有利于積極地保護環境并節約資源，

從員工發展為所有員工提供均等的機會，不會因年齡、性別、國籍、宗教、膚色或性取向不同而區別對待，

從社會責任定期為當地社區服務，并支持各種公益活動。

可持續商業實踐基于是企業價值觀、行為準則、各自的規則和政策以及國際框架，包括聯合國可持續發展目標（SDGs）、聯合國全球契約、經合組織關于跨國企業的準則和聯合國商業與人權指導原則，并特別參考了國際勞工組織的核心勞工公約。

1、可持續發展框架

對于我們的四個可持續發展重點領域，我們致力于實現有遠見和大膽的目標— —最遲在2050年，并與企業的價值鏈伙伴一起實現：

（1）整個價值鏈（產品、運營、供應）上實現100%的碳中和：大陸集團承諾遵守2015年的《巴黎協定》。根據該協議，與工業化前的時代相比，全球氣溫上升幅度將顯著低于2攝氏度，或者最好限制在1.5攝氏度。為了實現這一目標，全球經濟要實現碳中和。

（2）實現100%的資源和產品循環閉環：隨著活力的增加，單個公司的循環經濟轉變為一個綜合的生態系統，也需要價值鏈的合作伙伴共同合作。通過這種方式，生物、技術和產品相關的循環可以順利而有效地運行。大陸集團很早就致力于塑造和推進這種轉變，這對未來的業務是一種優勢，從而也是企業未來的生存能力。

企業的目標是最遲在2050年，與合作伙伴一起完全形成我們的產品和資源循環閉環，并使循環經濟成為現實。

（3）實現100%的零排放交通和工業：在未來，人員和貨物的運輸將繼續成為社會和經濟發展的核心。大陸集團正在研究輕量化的部件、自動駕駛的解決方案、新的運輸概念、針對滾阻進行優化的輪胎，以及零排放的車輛技術。例如，電動車，或采用燃料電池或氫氣技術的車輛。這些車輛直接或間接地由可再生能源驅動。它們在使用階段能夠做到零排放。

（4）實現100%的負責任的采購和商業合作：從原材料到生產，到客戶，再到為社會創造附加值。這需要遵守盡職調查的義務。在下一步，這將包括締結新的伙伴關系，以便在負面的社會或環境影響出現之前加以避免。

2、環境保護

環境保護是我們企業政策中一個不可或缺的組成部分。經濟和生態對我們來說不是互相矛盾的，而是大陸集團可持續價值創造的基礎。

我們環境策略的核心是氣候保護和提高能效。我們所有的產品都應有利于積極地保護環境并節約資源。

在生產過程中，我們計劃持續降低能源及水資源消耗、減少二氧化碳和垃圾排放，提高企業垃圾的回收利用率。

因此，大陸集團的環境管理涵蓋整個產品生命周期，即從研發到采購、物流、生產再到使用及回收利用的過程。由于目前原材料日益緊缺，我們致力于通過消耗更少的能源和自然資源研發產品及解決方案——這不僅體現在制造過程中，也要深入到產品運用過程中。

3、員工發展

在與員工的對話中，企業采取大量措施加強企業文化，并將其融入到企業中。公司的企業文化包含四種價值觀——彼此信任、全力拼搏、自主而為和同舟共濟。

對公司來說，員工不是資源，而是獨立的個體，他們的能力和技巧是組織中的最寶貴的價值。這就是為什么我們將人事工作理解為“人際關系”，而非“人力資源”。這強調了我們的人事工作是以人為核心。

企業不僅為員工提供深造及發展機會、合理的工資和薪酬，還提供有吸引力的公益金。此外，員工的健康及在工作場所的安全也至關重要。

企業重視為所有員工提供均等的機會，不會因年齡、性別、國籍、宗教、膚色或性取向不同而區別對待。員工的個人能力和潛力才是舉足輕重的。因此在大陸集團，全球不同的人們攜手合作，尋找創新解決方案，開拓新市場，贏得新客戶。

4、社會責任

員工以企業之名，定期為當地社區服務，并支持各種公益活動。

企業首要關注于企業所在的地區和市場，或者是企業活動直接影響到的地區，致力于解決當地社會所面臨的挑戰，旨在為人們的生活條件和環境帶來可持續的積極變化。因此，相關的公共福利項目、捐贈或慈善活動將由當地企業根據具體情況進行衡量、發起并負責完成。主要包括捐贈，為志愿工作提供支持（集團志愿者行動）以及與公共和公益組織、大中小學建立合作伙伴關系。企業尤其重視教育、多樣性、機會均等、環保以及交通安全等領域的項目。

我們力所能及，發揮自身核心業務的優勢并付諸實踐，讓我們員工的專業能力在社會上也發揮積極作用，比如以輔導項目的形式為社會提供支持。

作為企業公民，我們促進集團內的國際交流，以拓展更多的社會責任活動，同時著眼于不斷提升各項舉措的效果。

在集團層面上，我們對跨地區捐贈（例如用于抗災援助）以及各項措施和活動進行協調，例如成立“For One Another ”互助基金為抗擊新冠病毒疫情提供可持續的協助。